Fran Dramis revient à l’Amiga
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Fran dramis
Au cas où vous le croiseriez dans la rue.
En 2002:
Fran Dramis (âgé de 54 ans) occupe actuellement le poste de vice-président et responsable des technologies de l’information et du commerce électronique chez BellSouth Corporation. Désigné par ComputerWorld comme l’un des principaux stratèges informatiques de 2002, M. Dramis s’est illustré comme consultant responsable des principaux efforts de transformation technologique chez Citibank, NASD et Bankers Trust. Il est l’architecte en chef de la transformation technologique de la société BellSouth qui vise à proposer à ses clients, fournisseurs et employés des services via Internet. Avant de rejoindre BellSouth, M. Dramis a occupé le poste de conseiller en stratégie auprès du responsable des technologies de l’information, de PDG de la division Network Management et de directeur et responsable des technologies de l’information chez Salomon Brothers. M. Dramis a également exercé les fonctions de président et directeur des opérations chez Telic Corporation. Avant cela, il a travaillé 16 ans chez AT&T (et notamment Bell Labs), plus récemment en tant que directeur de la division Information Product Management. Il est titulaire du B.A. (Bachelor of Art) de l’université Rutgers et du M.S. (Master of Science) de l’université Pace.
Faire revenir jay Miner je crois qu’ils y ont songé mais c’est hors de portée des millions de Mc Ewen.Par contre cloner Mitchy oui!
Francis Dramis, il a un petit peu des billes … bonnes ou mauvaises..c’est à voir… http://www.connectivity.avocent.com/solutions/engineeredforbroadcast.asp
http://www.webmethods.com/Company/
il est vrai, on peut se demander qu’est ce qu’un type qui a perçu 2,8 millions de dollars de Bellsouth en 2004, va bien pouvoir faire avec l’AMIGA.
Prendre une part du gâteau…en le faisant fructifier… au delà du pognon…peut être un challenge pour lui… patience…comme d’hab… en espérant que ce n’est pas pour pomper les fonds de tiroirs technologiques pour une de « ses » boites.
Il ne manque plus que Bob l’éponge, et nous sommes sauvés !
PowerMac - G5 2.0 GHz - 1.7 Go RAM - Radeon 9600P 128 Mo - MorphOs 3.13 et Peg2 - G4 RIP
Mac mini - G4 1.42 GHz - 1 Go RAM - Radeon 9200 32 Mo - MorphOs 3.9
WinUAE sur HP Core2 Quad 8200
Epave de Mist FPGA remplacé par un Sidi
A1200 malade 😉 et A500 512+512Ko RAM Kickstart 1.3Modallez souhaitons lui bonne chance, de toute façon cela ne peut pas etre pire qu’a l’heure actuel
ouah, il a une pure tête !
ça me donne envie de taper des mots comme proactif et winner sur google et de copier coller ça ici en ajoutant des « amigas partout « !
Au-delà de l’an 2000, la Régie régionale de l’amiga:
-Veillera à ce que les amigas soient prodigués de façon bienveillante en tenant compte de la nature multiculturelle de
la collectivité;
– Offrira un milieu de travail qui favorise le perfectionnement
professionnel, le leadership, l’innovation, la responsabilisation
et l’engagement;
– Établira des partenariats avec d’autres organismes et fournisseurs amigas et sera reconnue comme chef de file
dans la promotion de services qui favorisent et perpétuent le
bien-être de la collectivité;
– Fournira des services
Disons simplement qu’il faut savoir être « symbiose corporate » avec sa boîte pour que le « deal » soit « winner- winner » et rester « banckable ». Attention, si vous êtes en « stand by » (inter-contrat), mieux vaut pour vous être « staffé » « Asap » pour ne pas dépasser la « border-line », mais tout dépendra du « business climate » de votre « profit center ».
Vive le management neo liberal a 2 balles !!! MAX PECAS 4 LIFE !
Je me demande ce que sont devenues toutes les autres recrues depuis les 7 ans de règne de McEwen. Ils ont été évincés lors des rachats AIW/KMOS ?
Et concernant le niveau financier d’Amiga Inc. il semblerait que la société fasse 1.6 million de dollars de CA par an. Ce chiffre avancé par le journal de Seattle et réalisé par un groupe d’experts indépendants, avait donné la puce à l’oreille au maire de Kent quant à la capacité financière d’Amiga Inc. (avec ça comment pourrait-il financer les 2.5 millions de dollars du centre sportif pour 2007 ?).
On peut ensuite se demander d’où vient les revenus d’Amiga Inc. Sans doute de quelques brevets, quelques contrats/accords et des investissements de sociétés ou de particuliers (Gary Hare notamment).
REALOPS ou BMC font de « l’amélioration de logiciels » le but de se genre de service est de fiabiliser les logiciels (pour éviter les pertes d’exploitations liées aux plantages…) et d’améliorer leurs performances de traitement… pour réduire le plus possible l’action humaine… d’administrateurs http://www.steria.fr/index.php?page=bsm_business_service_management
Un certain Stéphane Guillard « SG1 » travaille/a travaillé chez steria où il a/avait une adresse électronique.
Juste?
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